钢管租赁站机器作业分工不均引发矛盾及妥善处理
在钢管租赁站日常干活，最常用的就是钢管调直除锈刷漆一体机。机器一开，旧钢管从一头进去，自动完成调直、除锈、刷漆全套工序，另一头出来就是笔直崭新、漆面光亮的成品管。
日常干活流程很固定：进料口就一个人，负责把成堆生锈、弯度大的旧钢管，一根根搬起来、摆正角度，稳稳送进机器里。钢管本身分量重，又带着铁锈毛刺，弯腰搬管、俯身送管一刻不能停，全程站着连轴转，不敢偷懒也不敢歇脚，忙得满头大汗、腰酸胳膊疼，一刻闲空都没有。
而机器出料刷漆这头，安排了两个人守着。钢管从机器出来已经调直除锈完毕，油漆也自动刷好，两人只需要顺势接住、两头抬稳，轻轻挪到一旁码放整齐就行。活儿不用费大力气，节奏慢悠悠，两个人分摊着干，还能抽空歇口气、聊两句，轻松自在很多。
就这么同一根钢管，从进机器到出机器，进料一人干重活，出料两人干轻活。时间一长，往里放钢管的这个人心里越来越不平衡。同样干一天活、挣一样的工钱，自己这边从头忙到尾，累得直不起腰，那边两个人慢悠悠干活还能偷懒歇着，干活轻重差距太大，换谁心里都憋屈。
时间久了，怨气积攒下来，难免憋不住。干活的时候，进料的人越干越窝火，动作也带了情绪，忍不住开口抱怨：“都是挣一天工钱，凭什么我一个人在这边死忙活，累得胳膊都抬不起来，你们两个人守着一头清闲自在？同样一根管子，一边一个人扛，一边两个人分摊，这分工本来就不合理，太不公平了！”
出料两个人听了也不服气，当场争辩起来：“我们这边也要接管、抬管、摆整齐，油漆没干还不能蹭不能碰，也要细心照看，不是没事干。”你一句我一句，越吵越凶，语气越来越冲，心里都有疙瘩，干活也开始赌气，一个不愿多干，一个心里不服，现场气氛一下子就僵住了，机器还在转，人心却散了，干活效率也跟着往下掉。
租赁站老板一看这样吵下去不是办法，既伤和气又耽误干活，立马叫停大家，不偏不倚坐下来调解，实事求是解决干活轻重不均、分工不合理的根本问题，不糊弄、不和稀泥。
老板先分别听每个人的心里话，也亲自站在两边岗位各看一会、体验一会，心里彻底明白：进料单人搬管送管，劳动强度确实大；出料两人搭手，活儿明显轻松，矛盾根源就是人手搭配不合理，岗位轻重没均衡，不是谁偷懒，也不是谁故意找茬。
随后当场定下几条解决办法，简单实在、大家都能接受：
第一，实行岗位轮流互换。不再固定谁一直进料、谁一直出料。上午单人进料干活，下午就和出料的人轮换，改成去出料抬管码放；原先出料的两个人，抽一个轮换到进料口帮忙送管。大家轮流体验两边的活儿，都能体会到进料有多累、出料有多轻松，互相理解，不再互相埋怨。
第二，调整人手配比，平衡劳动量。不再死板定一人进料、两人出料。高峰期直接改成两头都搭配人手，进料口加一个人搭手，一人翻管递管、一人往机器里送，分摊重活；出料口不用两人一直守着，忙时搭手，闲时轮流休息，避免一边累死、一边闲死。
第三，按岗位辛苦程度适当补贴。同样干一天，进料岗位体力消耗大、更熬人，单独给一点辛苦补贴，多劳多得、累活多得，心里有平衡，干活也服气，不再觉得干重活吃亏。
第四，规范干活节奏，劳逸结合。统一规定干一个小时歇一会儿，大家一起歇、一起干，不允许一边忙不停、一边偷偷歇，作息同步，心态也能放平。
自从这么调整之后，分工变得公平合理，再也没有轻重不均的说法。大家互相体谅、轮流干活，不再争吵赌气，配合越来越默契。机器照样正常运转，钢管调直除锈刷漆干得又快又好，工友之间和气相处，干活有劲、心里舒坦，租赁站的活儿也越干越顺、效率越来越高。